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8月6日，市交通建設管理公司召開2025年上半年生產經營分析會，總結上半年工作成效，分析研判當前發展形勢并部署下階段重點任務。公司黨委書記、董事長馬虎出席會議并講話，公司黨委副書記、總經理盛勇主持會議，公司在家領導參加。
會議指出，上半年，公司堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真貫徹落實市委、市政府和市國資委、重慶交通開投集團工作部署，扎實開展深入貫徹中央八項規定精神學習教育，推動項目建設提速快進、運營經營穩步提升、改革創新成效顯著、風險防控穩步加強，順利實現“半年紅”“半年穩”目標，為高質量完成全年各項目標任務打下堅實基礎。
會上，公司分管領導就進一步做好分管領域下半年工作提出了要求。公司組織人事部、財務管理部、安全環保質量部、工程管理部、發展經營部等5個部門，第一至六分公司、系統設備分公司和南涪公司分別匯報上半年工作完成情況。
針對做好下半年重點工作，馬虎強調：
一是堅持加強黨建引領，塑造黨建業務深度融合優勢善始善終抓好深入貫徹中央八項規定精神學習教育，高效落實市委“八張問題清單”、市國資委黨委巡察反饋問題整改工作，抓實黨組織規范化標準化建設，系統重塑黨建品牌矩陣，深化清廉國企、清廉工程建設，推動全面從嚴治黨在基層拓展延伸。
二是堅持做強建設主業，打靚交通建設管理優秀品牌謀深做實公司“十五五”項目建設規劃，配合推動軌道交通第五期建設規劃落地。分解細化下半年投資目標任務，掛圖打表解決建設中存在的重難卡點問題。抓實抓細數字化轉型工作，持續提高數字化建管能力。
三是堅持推動改革創新，集聚高質高效發展要素支撐做好專業化重組改革“后半篇文章”，結合新定位、新模式開展管理提升專項行動，持續優化完善公司制度管理體系。迭代升級數字管控平臺，深化科研創新，積極申報高質量科研項目，提高發展新質生產力能力。
四是堅持抓深除險固安，夯實安全穩定向好發展環境健全完善風險防控體系，持續開展安全生產大排查大整治行動，落實汛期、高溫、消防等風險隱患防控措施，加強噪音揚塵污染、建筑渣土違規傾倒整治和安全文明施工管理，提高全員生態環保意識和管理能力。
五是堅持做好選人用人，打造忠誠擔當有為人才隊伍完善干部“選用育留管”全鏈條機制，加強干部隊伍盤點選育。持續實施員工素質能力提升工程，打造一流專業化人才隊伍。優化考核激勵機制，構建三級績效考核體系。
