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9月3日，重慶交通開投集團黨委書記、董事長石繼東帶隊調(diào)研市交通建設(shè)管理公司改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營工作并召開座談會。重慶交通開投集團黨委委員、副總經(jīng)理程龍，市交通建設(shè)管理公司在家領(lǐng)導(dǎo)參加。
座談會上，石繼東聽取交通建設(shè)管理公司工作匯報后，充分肯定交通建設(shè)管理公司自專業(yè)化重組改革以來取得的工作成績，表示交通建設(shè)管理公司積極落實市委、市政府及交通開投集團改革要求，在抓實改革的同時全力推動生產(chǎn)經(jīng)營工作，投資指標(biāo)完成超時序，安全生產(chǎn)平穩(wěn)可控，項目建設(shè)接續(xù)推進，為全面完成年度任務(wù)奠定了堅實基礎(chǔ)。
石繼東強調(diào)，交通建設(shè)管理公司作為集團專業(yè)化交通建設(shè)管理企業(yè)，要聚焦深化“三化”改革，建設(shè)專業(yè)精干高效的建設(shè)管理示范企業(yè)目標(biāo)，重點抓好五方面工作：
01
要科學(xué)謀劃發(fā)展思路，在現(xiàn)代化人民城市建設(shè)中尋求新的發(fā)展。
深學(xué)細悟中央城市工作會議精神及市委六屆七次全會精神，錨定建設(shè)現(xiàn)代化人民城市的目標(biāo)和重點任務(wù)，積極踐行人民城市理念，把會議精神貫徹落實到建設(shè)管理工作全過程各方面，持續(xù)深化專業(yè)化改革，科學(xué)謀劃公司“十五五”發(fā)展規(guī)劃，全力建設(shè)人民滿意的城市交通。
02
要加快推進工程項目建設(shè)，打造新時代交通建設(shè)優(yōu)質(zhì)精品亮點工程。
緊扣目標(biāo)、倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，持續(xù)把質(zhì)量和安全放在首位，加強精細化管理，以匠心鑄就精品工程、打造亮點工程，全力沖刺年度建設(shè)目標(biāo)。
03
積極實施人工智能+創(chuàng)新工程，打造一支數(shù)智化管理團隊。
充分利用數(shù)字化手段賦能建設(shè)管理，參與前期工作、服務(wù)后期運營，全面提升交通建設(shè)領(lǐng)域數(shù)據(jù)共享及業(yè)務(wù)協(xié)同質(zhì)效，推動建設(shè)領(lǐng)域多出高水平科技創(chuàng)新成果。
04
要防范化解管理經(jīng)營風(fēng)險，統(tǒng)籌高質(zhì)量發(fā)展和高水平安全。
健全風(fēng)險防范化解機制，落實落細安全管理責(zé)任鏈條，堅定不移筑牢安全底線、嚴守環(huán)保紅線，持續(xù)深化案件去存控增，突出“一案一方案”化解存量，提高風(fēng)險防范能力。
05
要加強黨建統(tǒng)領(lǐng)，深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，以學(xué)習(xí)教育成果引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展成效。
健全完善現(xiàn)代化國有企業(yè)管理體制機制，厘清職能職責(zé)邊界，抓實人才隊伍建設(shè)，切實提高人才專業(yè)化能力水平。深化“紅巖先鋒·四強四好”黨支部建設(shè)，在項目建設(shè)管理一線充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，建設(shè)國內(nèi)領(lǐng)先、西部一流的交通建設(shè)示范企業(yè)。
