- 來源:
- 發(fā)布時間:
9月19日,市交通建設(shè)管理公司召開安全生產(chǎn)警示教育暨百日攻堅行動啟動會。公司黨委副書記、總經(jīng)理盛勇主持會議并講話,公司副總經(jīng)理何川,副總經(jīng)理付遠(yuǎn)頌,公司安全環(huán)保質(zhì)量部、工程管理部負(fù)責(zé)人以及各分公司主要負(fù)責(zé)人、分管安全負(fù)責(zé)人參加會議。
會議上公司安全環(huán)保質(zhì)量部通報了2025年事故事件情況,公司工程管理部、各分公司就做好安全生產(chǎn)工作進(jìn)行發(fā)言,付遠(yuǎn)頌傳達(dá)了市住房城鄉(xiāng)建委、重慶交通開投集團(tuán)會議精神并對近期安全重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署,何川就下一步安全生產(chǎn)工作提出要求。
就公司當(dāng)前安全管理形勢和存在問題,盛勇強(qiáng)調(diào):
01正視問題,反思管理漏洞。
要深刻認(rèn)識到公司當(dāng)前安全生產(chǎn)工作形勢的嚴(yán)峻性和復(fù)雜性,扎實(shí)做好安排部署。各級深刻反思責(zé)任落實(shí)中存在的“寬松軟”問題,深刻汲取事故事件教訓(xùn),堅決杜絕事故再次發(fā)生。
02明確要求,拿出過硬措施。
要健全調(diào)度機(jī)制,織密安全管理“指揮網(wǎng)”;要落實(shí)網(wǎng)格化到崗,筑牢安全管理“責(zé)任墻”;要嚴(yán)管違反方案行為,守住安全管理“紅線”;要發(fā)揮科技手段,提升安全管理“預(yù)防關(guān)”。
03履職盡責(zé),嚴(yán)肅責(zé)任追究。
要強(qiáng)化對事故單位的履責(zé)追責(zé),對事故頻發(fā)單位要啟動問責(zé)。公司相關(guān)責(zé)任部門要扛起監(jiān)管指導(dǎo)和統(tǒng)籌的責(zé)任。各分公司要管好自己的人員,管好現(xiàn)場安全,要站在建設(shè)管理單位的立場,擺正自己的位置,要拿出硬手段,以最嚴(yán)厲的舉措和精細(xì)化管理,把責(zé)任落實(shí)到現(xiàn)場。